Уязвимость военных объектов, их категорирование. Перечень стратегических предприятий и стратегических акционерных обществ россии

22.09.2019

Объекты стратегического менеджмента:

1) организация (группа предприятий, концерн, самостоятельный завод или фабрика). «Организация» в стратегическом менеджменте - это довольно емкое понятие. Это может быть как маленькая компания, работающая в одном направлении, так и огромная корпорация, охватывающая множество отраслей. Так как каждая организация постоянно взаимодействует с другими компаниями, то ее можно представить как открытую социально-экономическую систему. Ведь любая компания производит товар не для себя, а для потенциальных покупателей - других компаний или отдельных граждан. Для выявления интересов потенциального потребителя необходимо взаимодействие. От того, насколько хорошо организация поймет возможные потребности будущих покупателей, зависит ее развитие и существование на рынке вообще;

2) стратегическое хозяйственное подразделение - предприятие, которое производит конечную продукцию или услугу и имеет свой независимый рынок. Каждое подразделение имеет своих покупателей и поставщиков, что позволяет ему быть полноценным конкурентом в своей отрасли. Стратегическая единица бизнеса - это внутрифирменная организационная единица, отвечающая за выработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах целевого рынка.

Главою такого подразделения является директор, обладающий всеми возможными полномочиями и отвечающий за деятельность своего подразделения. В случае совершения подразделением ошибки ответственность несет не компания в целом, не учредители, а директор данного подразделения. Он напрямую подчиняется главе компании или корпорации. Большое влияние на деятельность директора могут оказывать как учредители, так и наиболее крупные акционеры компании;

3) функциональная зона организации - это сфера деятельности компании, которая не имеет непосредственного отношения к самому производству, но без нее не может существовать ни одна организация. Функциональная зона организации состоит из функциональных структурных подразделений. Их задача - обеспечить бесперебойную, эффективную работу как каждого хозяйственного подразделения, так и компании в целом. Чаще всего таким персоналом являются менеджеры, бухгалтеры, юристы, охранники, грузчики, уборщики и дворники, персонал столовой и т.п.

Одна из распространенных точек зрения на стратегическое управление состоит в том, что стратегия относится к исключительной компетенции высшего руководства. Однако без широкого участия всего персонала невозможно ни разработать, ни реализовать эффективные стратегические решения. Поэтому практически каждый организационный уровень системы управления организацией может рассматриваться как объект стратегического управления.

Выходные данные учебника:

Лысоченко А.А., Свиридов О.Ю. Теоретические основы стратегического управления: Учебник / А.А. Лысоченко, О.Ю. Свиридов. - Ростов н/Д.: Содействие–XXI век, 2016. - 420 с.

http://docs.cntd.ru/document/901904859

Для лучшего восприятия отсортированы недействующие пункты.

Перечень стратегических предприятий и стратегических акционерных обществ
УТВЕРЖДЕН
Указом Президента
Российской Федерации
от 4 августа 2004 года N 1009
(с изменениями на 31 октября 2016 года)

N п/п Стратегические предприятия и их местонахождение

1 Авангард, г.Стерлитамак Республики Башкортостан

2 Аварийно-технический центр Минатома России, г.Санкт-Петербург

4 Администрация гражданских аэропортов (аэродромов), г.Москва

4_1 Алексинский химический комбинат, г.Алексин-1 Тульской области

10_1 Амурский патронный завод "Вымпел", Хабаровский край

19 Базальт, г.Саратов

22 Бийский олеумный завод, Алтайский край

26 Ведомственная охрана Минатома России, г.Москва

26_1 Ведомственная охрана железнодорожного транспорта Российской Федерации, г. Москва

26_2 Верхнесалдинский государственный казенный завод химических емкостей, г.Верхняя Салда Свердловской области

29 Внешнеэкономическое объединение "Алмазювелирэкспорт", г.Москва

37 Воскресенский государственный казенный агрегатный завод, Московская область

39 Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания, г.Москва

40 Всероссийский научно-исследовательский и проектный институт тугоплавких металлов и твердых сплавов, г.Москва

41 Всероссийский научно-исследовательский институт авиационных материалов, г.Москва

43 Всероссийский научно-исследовательский институт межотраслевой информации - Федеральный информационно-аналитический центр оборонной промышленности, г.Москва

44 Всероссийский научно-исследовательский институт метрологии имени Д.И.Менделеева, г.Санкт-Петербург

45 Всероссийский научно-исследовательский институт метрологической службы, г.Москва

46 Всероссийский научно-исследовательский институт оптико-физических измерений, г.Москва

48 Всероссийский научно-исследовательский институт расходометрии, г.Казань

50 Всероссийский научно-исследовательский институт физико-технических и радиотехнических измерений, пос.Менделеево Московской области

56 Всероссийский электротехнический институт имени В.И.Ленина, г.Москва

58 Гидрографическое предприятие, г.Санкт-Петербург

60 Главное производственно-коммерческое управление по обслуживанию дипломатического корпуса при Министерстве иностранных дел Российской Федерации, г.Москва

61_1 Горно-химический комбинат, г.Железногорск Красноярского края

61_2 Государственная корпорация по организации воздушного движения в Российской Федерации, г.Москва

68 Государственное научно-производственное предприятие "Крона", Владимир

72 Государственное предприятие электрографии и микрографии, г.Тула

75_1 Государственный казенный научно-испытательный полигон авиационных систем, пос.Белоозерский Московской области

78 Государственный научно-исследовательский институт авиационных систем, г.Москва

79 Государственный научно-исследовательский институт гражданской авиации, г. Москва

85 Государственный научно-исследовательский институт органической химии и технологии, г.Москва

87 Государственный научно-исследовательский институт химических продуктов, г.Казань

90 Государственный лазерный полигон "Радуга", г.Радужный Владимирской области

94 Государственный ордена Трудового Красного Знамени научно-исследовательский институт химических реактивов и особо чистых химических веществ, г.Москва

107 Завод имени Морозова, пос.имени Морозова Ленинградской области

108 Завод имени Я.М.Свердлова, г.Дзержинск Нижегородской области

120 Завод "Электромаш", г.Нижний Новгород

131_1 Информационное телеграфное агентство России (ИТАР-ТАСС), г. Москва

134 Казанский государственный казенный пороховой завод

135 Казанский завод точного машиностроения

149 Каменский химический комбинат, г,Каменск-Шахтинский Ростовской области

155 Киноконцерн "Мосфильм"

175_1 Координационный Центр по созданию систем безопасности и управления "Атомбезопасность" Росатома, г.Сергиев Посад-7 Московской области

177 Космическая связь, г.Москва

186 Куйбышевский химический завод. Новосибирская область

193_1 Международное информационное агентство "Россия сегодня", г.Москва

195 Межотраслевой научно-исследовательский институт "Интеграл", г.Москва

197 Морсвязьспутник, г.Москва

206 Московское орденов Октябрьской Революции и Трудового Красного Знамени конструкторское бюро "Электрон"

208 Мытищинский научно-исследовательский институт радиоизмерительных приборов, Московская область

213 Научно-информационный центр "Планирование. Экономика. Управление", г.Москва

226 Научно-исследовательский институт "Геодезия", п.Красноармейск Московской области

230 Научно-исследовательский институт "Квант", г.Москва

237_1 Научно-исследовательский Институт Научно-производственное объединение "Луч" Министерства Российской Федерации по атомной энергии, г.Подольск Московской области

244 Научно-исследовательский институт прикладной акустики, г.Дубна Московской области

254 Научно-исследовательский институт стандартизации и унификации, г.Москва

259 Научно-исследовательский институт физических проблем имени Ф.В.Лукина, г.Москва

264 Научно-исследовательский институт электромеханики, г.Истра Московской области

272_1 Научно-исследовательский технологический институт имени А.П.Александрова, г.Сосновый Бор Ленинградской области

281 Научно-производственное объединение машиностроения, г.Реутов Московской области

285 Научно-производственное объединение электромеханики, г.Миасс Челябинской области

289_1 Научно-производственное предприятие "Гамма", г. Москва

297 Научно-производственное предприятие "Прогресс", г.Омск

306_2 Научно-технический и сертификационный центр по комплексной защите информации, г.Москва

308 Научно-технический центр "Атлас", г.Москва

309 Научно-технический центр "Базис", г.Калуга

312 Научно-технический центр "Информтехника", г.Москва

313 Научно-технический центр оборонного комплекса "Компас", г.Москва

314 Научно-технический центр "Орион" Федеральной службы безопасности Российской Федерации, г.Москва

315 Научно-технический центр правовой информации "Система", г.Москва

318 Научно-технический центр "Химвест", г.Москва

320 Национальные рыбные ресурсы, г.Москва

326 Нижнетагильский институт испытания металлов, Свердловская область

331 Новосибирский опытный завод измерительных приборов, пос.Чик Новосибирской области

347 Ордена Ленина и ордена Трудового Красного Знамени научно-исследовательский институт синтетического каучука имени академика С.В.Лебедева, г.Санкт-Петербург

350 Ордена Трудового Красного Знамени научно-исследовательский институт радио, г.Москва

370 Пермский завод "Машиностроитель"

370_1 Пермский пороховой завод

373 Предприятие по управлению собственностью за рубежом Управления делами Президента Российской Федерации, г.Москва

374 Производственное объединение "Авангард", г.Сафоново Смоленской области

382 Производственное объединение Красноярский химический комбинат "Енисей"

384 Производственное объединение "Октябрь", г.Каменск-Уральский
Свердловской области

388 Производственное объединение "Стрела", г.Оренбург

395 Росморпорт, г.Москва

398 Российская телевизионная и радиовещательная сеть, г.Москва

404 Ростовский-на-Дону научно-исследовательский институт радиосвязи

407 Самарский завод "Коммунар", пос.Петра-Дубрава Самарской области

413 Саранский механический завод, Республика Мордовия

421 Сибирский государственный ордена Трудового Красного Знамени научно-исследовательский институт метрологии, г.Новосибирск

422 Сибирский научно-исследовательский институт авиации имени С.А.Чаплыгина, г.Новосибирск

426 Ситуационно-кризисный Центр Министерства Российской Федерации по атомной энергии, г.Москва

427 Смоленское производственное объединение "Аналитприбор"

430 Специализированное конструкторское бюро радиоэлектронной аппаратуры "Радэл", г.Москва

431 Специализированное производственное объединение по обеспечению противоаварийной защиты предприятий "Металлургбезопасность", г.Москва

441_1 Телевизионный технический центр "Останкино", г. Москва

444_1 Тамбовский пороховой завод, г.Котовск Тамбовской области

447 Управление строительства N 30, Межгорье Республики Башкортостан

449 Уральский научно-исследовательский институт композиционных материалов, г.Пермь

450 Уральский научно-исследовательский институт метрологии, г.Екатеринбург

468 Федеральный центр двойных технологий "Союз", г.Дзержинский Московской области

472 Центр аэронавигационной информации гражданской авиации, г.Москва

473 Центр радиотехнического оборудования и связи гражданской авиации, г.Москва

474_1 Центральная научно-исследовательская лаборатория отраслевых инновационных технологий, г.Москва

485 Центральный аэрогидродинамический институт имени профессора Н.Е.Жуковского, г.Жуковский Московской области

486 Центральный институт авиационного моторостроения имени П.И.Баранова, г.Москва

491 Центральный научно-исследовательский институт "Комплекс", г.Москва

492 Центральный научно-исследовательский институт конструкционных материалов "Прометей", г.Санкт-Петербург

495 Центральный научно-исследовательский институт связи, г.Москва

497 Центральный научно-исследовательский институт судостроительной промышленности "Центр", г.Москва

500 Центральный научно-исследовательский институт химии и механики, г.Москва

501 Центральный научно-исследовательский институт черной металлургии имени И.П.Бардина, г.Москва

505 Центральный ордена Трудового Красного Знамени научно-исследовательский автомобильный и автомоторный институт "НАМИ", г.Москва

505_1 Чапаевский механический завод, Самарская область

506 Чапаевский опытный завод измерительных приборов, Самарская область

513 Электромеханический завод "Звезда", г.Сергиев Посад Московской области

515 Крыловский государственный научный центр, г.Санкт-Петербург

516 Почта России, г.Москва

2. Акционерные общества , акции которых находятся в федеральной собственности и участие Российской Федерации в управлении которыми обеспечивает стратегические интересы, обороноспособность и безопасность государства, защиту нравственности, здоровья, прав и законных интересов граждан Российской Федерации.

Стратегические акционерные общества и их местонахождение Доля государства в уставном капитале акционерного общества, процентов

9 Агентство по ипотечному жилищному кредитованию, г.Москва 100

14 Акционерная компания "АЛРОСА" (публичное акционерное общество), г.Мирный Республики Саха (Якутия) 33,001

15 Акционерная компания по транспорту нефти "Транснефть", г.Москва 75

41 Аэроприбор - Восход, г.Москва 38

42 Аэрофлот - российские авиалинии, г.Москва 50+1 акция

45 Банк ВТБ (публичное акционерное общество), г.Санкт-Петербург 42,83

87 Газпром, г.Москва 38,37

97_1 Головной центр по воспроизводству сельскохозяйственных животных, пос.Быково, Подольский район Московской области 100

98 Государственная акционерная компания "Оборонпромкомплекс", г.Москва 100

136 Зарубежнефть, г.Москва 100

190 Концерн "Гранит-Электрон", г.Санкт-Петербург 100

192 Концерн "Моринформсистема - Агат", г.Москва 100

193_1 Концерн "Научно-производственное объединение "Аврора", г.Санкт-Петербург 100

194 Концерн "Океанприбор", г.Санкт-Петербург 100

195 Концерн воздушно-космической обороны "Алмаз - Антей", г.Москва 100

196_2 Концерн "Центральный научно-исследовательский институт "Электроприбор", г.Санкт-Петербург 100

198_1 Корпорация "Московский институт теплотехники" 100

199 Корпорация "Росхимзащита", г.Тамбов 100

200 Корпорация "Тактическое ракетное вооружение", г.Королев Московской области 100

227 Международный аэропорт Шереметьево, г.Химки Московской области 0,00000005

246 Московский научно-производственный комплекс "Авионика" 34,17

276_1 Научно-производственная корпорация "Уралвагонзавод" имени Ф.Э.Дзержинского, г. Нижний Тагил Свердловской области 100

305_1 Нефтяная компания "Роснефть", г.Москва 0,000000009

324_2 Объединенная авиастроительная корпорация, г.Москва 90,01

324_3 Объединенная зерновая компания, г.Москва 50 + 1 акция

324_4 Объединенная судостроительная корпорация,
г.Санкт-Петербург 100

369 Первый канал 51

81_1 Приокский завод цветных металлов, г.Касимов Рязанской области 100

385 Производственное объединение "Кристалл", г.Смоленск 100

400_1 "Роснефтегаз", г. Москва 100

400_3 Росгеология, г.Москва 100

404 Российские железные дороги, г.Москва 100

449_1 Системный оператор Единой энергетической системы, г.Москва 100

452 Современный коммерческий флот, г.Санкт-Петербург 75+1 акция

481 Техприбор, г.Санкт-Петербург 25,5

490 Трансинжстрой, г.Москва 38

513_1 Федеральная гидрогенерирующая компания - РусГидро, г.Красноярск 60,5

513_2 Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы, г.Москва 0,00000000055

518_1 Российские сети, г.Москва 85,31

528_2 Центр технологии судостроения и судоремонта, г.Санкт-Петербург 100

531 Чебоксарское научно-производственное приборостроительное предприятие "Элара" 49

551 ИНТЕР РАО ЕЭС, г.Москва 0,00000000000087

552 Роскартография, г.Москва 51

553 Гознак, г.Санкт-Петербург 100

В системе управления социально-экономическими процессами, происходящими в обществе, а также в обеспечении нормального функционирования коммерческих организаций особое место занимает планирование - способ обеспечения единства направления усилий для достижения общих целей. Без планирования система неизменна во времени и не приспосабливается к изменениям во внешней среде. Поэтому никакое управление невозможно без планирования деятельности предприятия, так как от него во многом зависит эффективное функционирование. В зависимости от размеров предприятия, характера поставленных задач и возможных сроков их решения план может иметь различные формы.

В соответствии с этим планирование подразделяют на:

  • долгосрочное, рассчитанное на срок от 5 до 15 лет и предусматривающее формирование перспективных целей предприятия, направленных на наилучшее использование его ресурсов, на основе долгосрочных прогнозов;
  • среднесрочное, сроком от одного года до пяти лет.
Среднесрочные планы по сравнению с долгосрочными более подробны, содержат большое число количественных показателей, и в них делается упор на распределение ресурсов.

Объектами такого планирования являются производственные мощности предприятия, капитальные вложения, потребности в финансовых ресурсах, научные исследования и разработки и т.д.;

  • краткосрочное, или текущее;
  • рассчитаные на срок до одного года.
В последние годы особенно возросла роль стратегического планирования, целью которого является разработка стратегических решений и формирование планов, нацеленных на развитие предприятия в долгосрочной перспективе и достижение конкурентных преимуществ с учетом возможных изменений во внешней среде. Благодаря стратегическому планированию предприятие может с необходимой точностью оценить свои потенциальные возможности, разработать соответствующие производственные программы, скоординировать усилия всех служб, установить каждому подразделению конкретные цели, определить альтернативные действия на длительный срок.

Стратегическое планирование принципиально отличается от других видов планирования, так как оно использует не традиционный подход «из прошлого в будущее», а предполагает направление анализа и принятие управленческих решений «из будущего в настоящее ». Это и вызывает основные трудности: как планировать «от базы», знают все, а вот как выстраивать план своих текущих действий, основываясь на представлениях о будущем бизнеса, знают немногие. Огромный вклад в становление и развитие стратегического планирования внесли Ф. Абраме, И. Ансофф, М. Портер, Г. Хамел, Г. Минцберг, К. Хофер, Г. Штейнер, А. Томпсон, А. Стрикланд. Именно с их работ началась классическая теория стратегического планирования. В области методологии стратегического планирования особое место занимают прикладные разработки таких фирм - лидеров консалтингового бизнеса, как Boston Consulting Group, McKinsey, Artur D. Little.

Стратегическое планирование пришло на смену долгосрочному планированию и заняло лидирующее место в планирующей деятельности фирмы. В стратегическом планировании по сравнению с долгосрочным пространство деятельности фирмы стало более объемным, включая в себя наряду с основными элементами внутренней среды организации внешние аспекты: социальные факторы, вкусы и потребности покупателей, действия конкурентов и т.д. Главное отличие стратегического планирования от долгосрочного - в его вариативности, разработке альтернативных версий развития будущего предприятия.

В настоящее время стратегическое планирование заняло свое место в ряду функций менеджмента. Сегодня наряду с формальными, количественными методами стратегическое планирование использует творческий, интуитивный подход.

Методология стратегического планирования, совокупность важнейших теоретических принципов и методов, используемых в процессе составления планов, дает ответы на следующие вопросы .

  • 1. Каковы цели развития соответствующего объекта стратегического планирования?
  • 2. Какие подходы к решению проблем стратегического планирования использовать?
  • 3. С помощью какой системы показателей можно обеспечить оптимизацию стратегических планов?
Под методом стратегического планирования понимают конкретный способ, прием, с помощью которого решается какая-либо проблема планирования.

В стратегическом планировании используются следующие методы разработки планов:

  • экспертный метод, основанный на использовании косвенной и неполной информации, опыта специалистов-экспертов, интуиции;
  • метод социально-экономического анализа, заключающийся во всестороннем изучении социально-экономической действительности, познания внутренних связей и зависимостей явлений с целью определения прогрессивных тенденций развития;
  • метод прямых инженерно-экономических расчетов, предназначенный для определения потребностей рынка в данном виде продукции и возможностей ее производства;
  • балансовый метод, используемый для обеспечения согласованности взаимосвязанных показателей;
  • экономико-математические методы и модели, решающие, к примеру, такие вопросы, как составление оптимальной программы выпуска продукции при заданных трудовых и материальных ресурсах;
  • метод системного анализа и синтеза, заключающийся в разложении явлений на составные части и определении на этой основе ключевых проблем перспективного развития.
Методологические подходы стратегического планирования могут быть реализованы только с помощью специальных показателей. Разработка стратегических программ и планов невозможна без использования системы показателей, которая должна быть гибкой, адаптивной, способной отражать все изменения в состоянии объекта планирования.

Так как стратегическое планирование является центральным элементом системы управления фирмой, для него общезначимыми являются принципы управления, к которым относят:

  • принцип единства централизма и самостоятельности. Он связан с предоставлением филиалам максимально возможной свободы в хозяйственной деятельности, в том числе и в планировании, но в рамках общей стратегии фирмы;
  • принцип единства и комплексности прогнозов, программ и планов. Он направлен на координацию и сведение в единое целое планов структурных подразделений и филиалов, разработанных на основе общей стратегии организации;
  • принцип проверки выполнения программ и планов. Проверка выполнения намеченных целей осуществляется для выявления ошибок, допущенных в процессе стратегического планирования; для учета возможностей, не учтенных ранее или вновь возникших;
  • для определения возникших в ходе выполнения планов новых потребностей и привлечения необходимых ресурсов.

Когда отечественные адепты всеобщих запретов и тотального контроля оказываются припертыми к стенке доводами здравого смысла, они извлекают последний аргумент: "Но ведь это стратегический объект". Даже если речь идет о банальном складе или здании отдела полиции.

Давайте разберемся, откуда взялось понятие "стратегический".

Его придумали в свое время военные. Вот что пишет "Пограничный словарь ":

Объекты стратегического значения
- крупные административно-промышленные и военные объекты, уничтожение или овладение которыми в ходе военных действий может привести к коренному изменению обстановки на театре военных действий, обеспечить выполнение стратегических задач и в целом определить исход войны . К ним относятся: ракетные позиции, авиационные базы и аэродромы, военно-морские базы и порты, склады ядерного оружия, командные пункты и штабы, а также объекты органов государственной власти и управления, крупные административно-политические, промышленные центры и энергетические узлы.

Если вы помните, Ленин причислял к числу стратегических объектов, который должны взять большевики, еще центральный телеграф. Сегодня телеграф кроме смеха ничего не вызывает. Весь этот перечень относится по сути ко временам масштабных сухопутных операций (см. фильм "Сталинград"). Сегодня вряд ли можно себе представить, что враг будет наступать на станцию метро "Бухарестская" и брать в осаду стоящий там торговый комплекс. Почему же стандарты ведения войны 60-летней давности ложатся в основу нелепых ограничений и домыслов в современных российских городах во вполне мирное время?

Десятилетия промывки мозгов советской пропагандой сделали свое дело. Понятие "стратегический" настолько въелось в головы сторожей и начальников, что таковым готовы объявить уже и туалет на вокзале.

И конечно, тем, чья работа "не пущать", приятно сознавать, что они отвечают не просто за автобазу мэрии, а за стратегический объект.

Да, мы знаем, что где-то в тайге располагаются настоящие стратегические объекты 21-го века - шахты баллистических ракет, но туда вы никогда не попадете (если ваш родственник не командир этой части, хе-хе).

Метро - это просто система общественного транспорта, единственная задача которой - оказывать услуги пассажирам.

Вокзал - это просто железнодорожная станция, единственная задача которой - оказывать услуги пассажирам.

Мост - это просто речная переправа, единственная задача которой - пропускать транспорт и пешеходов.

Здание городской администрации или отдела полиции - это просто здание, в котором сидят оплаченные налогоплательщиками сотрудники, единственная задача которых - оказывать услуги гражданам.

Все эти объекты могут нести определенную опасность, являются подчас технически сложными, но стратегического в них нет ничего. Поэтому совершенно не нужно избыточно ограничивать к ним доступ, осуществлять досмотр или запрещать фотосъемку.

Не существует никакого "закона о стратегических объектах". Если вам вешают лапшу про "стратегический объект" - шлите "стратега" на три буквы.

крупные административно-промышленные и военные объекты, уничтожение или овладение которыми в ходе военных действий может привести к коренному изменению обстановки на театре военных действий, обеспечить выполнение стратегических задач и в целом определить исход войны. К ним относятся: ракетные позиции, авиационные базы и аэродромы, военно-морские базы и порты, склады ядерного оружия, командные пункты и штабы, а также объекты органов государственной власти и управления, крупные административно-политические, промышленные центры и энергетические узлы.

  • - Бред значения - бредовые представления, возникающие в начальной стадии острого психического заболевания...

    Психологический словарь

  • - вид ВС СССР, оснащённый ракетно-ядерным оружием и предназначенный для выполнения стратегических задач...

    Словарь военных терминов

  • - административно-промышленные и военные объекты, уничтожение или овладение которыми в ходе военных действий может существенно изменить оперативную обстановку на операционном направлении и обеспечить успешное...

    Пограничный словарь

  • - син. термина значения возраста согласующиеся...

    Геологическая энциклопедия

  • - ".....

    Официальная терминология

  • - ".....

    Официальная терминология

  • - ".....

    Официальная терминология

  • - ".....

    Официальная терминология

  • - ".....

    Официальная терминология

  • - ".....

    Официальная терминология

  • - вид Вооруженных Сил СССР, предназначенный для выполнения стратегических задач ракетным оружием...

    Большая Советская энциклопедия

  • - вид Вооруженных Сил, создан в СССР в 1960. На вооружении межконтинентальные ракеты. Сохранены в Вооруженных Силах Российской Федерации...

    Большой энциклопедический словарь

  • - Классификация глаголов по семантическому признаку. Различаются глаголы: 1) конкретного действия. Писать, рубить, строить; 2) физического состояния. Лежать, сидеть, спать, стоять...

    Словарь лингвистических терминов

  • - ...

    Орфографический словарь русского языка

  • - Рак"етные войск"а стратег"ического назнач"...

    Русский орфографический словарь

  • "Объекты стратегического значения" в книгах

    О СУЩНОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕТОДА

    Из книги О СУЩНОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕТОДА автора Ларуш Линдон

    О СУЩНОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕТОДА ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ВМЕСТО ПРЕДСКАЗАНИЯИз моего знания сегодняшней ситуации в мире вытекает, что доминирующие сегодня политические тенденции в США, в ведущих средствах массовой информации и в трех ныне неработоспособных ветвях

    Условия стратегического действия

    Из книги Китай управляемый. Старый добрый менеджмент автора Малявин Владимир Вячеславович

    Условия стратегического действия Китайская концепция стратегии, относившаяся по понятным причинам прежде всего к войне, совершенно исключает упование на удачу, неожиданный случай или «милость фортуны», и её основоположники не находят никакого удовольствия в

    Концепция стратегического маркетинга

    Из книги Управление маркетингом автора Диксон Питер Р.

    Разработка стратегического плана

    Из книги Исполнение: Система достижения целей автора Боссиди Ларри

    Разработка стратегического плана Стратегия, которую разрабатывает самостоятельное подразделение компании, должна четко и конкретно описывать направление движения подразделения: на каких позициях оно находится сейчас, к чему должно прийти в будущем и как именно будет

    СМЫСЛ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УЧР

    автора Армстронг Майкл

    СМЫСЛ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УЧР Согласно Хендри и Петтигрю (1986), стратегическое УЧР преследует четыре цели:1) применение планирования;2) логичный и последовательный подход к проектированию систем персонала и управлению ими, основанный на политике занятости и стратегии

    ЦЕЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УЧР

    Из книги Практика управления человеческими ресурсами автора Армстронг Майкл

    ЦЕЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УЧР Основной целью стратегического УЧР является выработка точки зрения на то, как можно решить проблемы, имеющие отношение к людям. Это способствует принятию стратегических решений, которые оказывают глубокое и долгосрочное влияние на поведение и

    ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УЧР

    Из книги Практика управления человеческими ресурсами автора Армстронг Майкл

    ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УЧР Практическое применение стратегического УЧР осуществляется в рамках вышеописанных методов. Доминирующим императивом является достижение преимущества в человеческих ресурсах. Подход, ориентированный на высокие показатели

    Напитки стратегического значения

    Из книги Тайные силы растений автора Сизов Александр

    Напитки стратегического значения Одним из самых распространенных напитков в мире является чай. Черный чай - это, по сути, отвар или настой листьев растений, которые повышают активность, настроение, тонус. В свете материалов, описанных в данной книге, можно подойти к

    Объекты информационные и объекты физические

    Из книги Философия случая автора Лем Станислав

    Объекты информационные и объекты физические Как, собственно, понимать, что «передача информации - статистический процесс»? Отчего мы неоднократно возвращались к этому аспекту процессов передачи информации и повторно употребляли изжитый термин «стохастический» или

    10.1. Особенности стратегического менеджмента в России. Эволюция стратегического мышления

    Из книги Маркетинг услуг. Настольная книга российского маркетолога практика автора Разумовская Анна

    10.1. Особенности стратегического менеджмента в России. Эволюция стратегического мышления Тематика данного раздела может оказаться наиболее сложной для восприятия и практического использования, хотя авторы приложили все усилия, чтобы учесть в разделе и теоретические, и

    Объекты OS/400 и системные объекты MI

    Из книги Основы AS/400 автора Солтис Фрэнк

    Объекты OS/400 и системные объекты MI Несколько типов объектов имеются и в OS/400, и в MI. Типы объектов OS/400 перечислены в таблице 5.1. Для сравнения, в таблице 5.2 приведены системные объекты MI. Помните, что в каждой новой версии AS/400 добавляются новые функции и даже новые объекты.

    Объекты DataSet с множеством таблиц и объекты DataRelation

    Из книги Язык программирования С# 2005 и платформа.NET 2.0. автора Троелсен Эндрю

    Объекты DataSet с множеством таблиц и объекты DataRelation До этого момента во всех примерах данной главы объекты DataSet содержали по одному объекту DataTable. Однако вся мощь несвязного уровня ADO.NET проявляется тогда, когда DataSet содержит множество объектов DataTable. В этом случае вы можете

    1. Пустые значения (Empty-значения)

    автора Автор неизвестен

    1. Пустые значения (Empty-значения) Пустое значение – это просто одно из множества возможных значений какого-то вполне определенного типа данных.Перечислим наиболее «естественные», непосредственные пустые значения (т. е. пустые значения, которые мы могли бы выделить

    2. Неопределенные значения (Null-значения)

    Из книги Базы данных: конспект лекций автора Автор неизвестен

    2. Неопределенные значения (Null-значения) Слово Null используется для обозначения неопределенных значений в базах данных.Чтобы лучше понять, какие значения понимаются под неопределенными, рассмотрим таблицу, являющуюся фрагментом базы данных: Итак, неопределенное

    Слова стратегического значения

    Из книги Поединок крысы с мечтой автора Арбитман Роман Эмильевич

    Слова стратегического значения Евгений Лукин. Словесники. Журнал «Если»Доброе слово и кошке приятно. Впрочем, без всякого «и» – только кошке. Остальным в высшей степени наплевать: мели, Емеля, твоя неделя. Ко второй сигнальной системе у нас испокон веку относились с



    © dagexpo.ru, 2024
    Стоматологический сайт